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原创|行业资讯|编辑:郝浩|2016-04-11 10:52:19.000|阅读 452 次
概述:百胜餐饮集团使用K2 BPM对工作流的集中管控,解决了申请审批种类繁多,处理周期长,工作量大,效率低下等问题。
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百胜餐饮集团中国事业部是中国最大的餐饮集团。
通过使用K2 BPM平台对工作流改进,整个集团减少了报销单据录入量每年30万张及相应核对工作量;提高了填写单据的准确性。错误率从11%降低到2%,减少了因错误引起的重复审批及解释工作。
公司部门/餐厅/员工众多,分布地域广,各种申请审批种类繁多,处理周期长,工作量大,效率低下;集中式的管理对于流程的管控要求较高,手工作业错误率较高,且无法提供实现改善的工具和依据。
百胜中国工作流系统建设项目用了2年时间完成从概念论证到I期上线。规划中有50多个流程未来可适用于该工作流平台。
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